Steffen Strohbach und FrauSteffen Strohbach und Frau

Analytisch, zielgerichtet, zugewandt, initiativ – immer auf Augenhöhe. Business fluent in English. Courant en Français.

Steffen Strohbach ist Coach für führungskräfte

Als Personalleiter, Personal- und Organisationsentwickler und Mitglied der Geschäftsleitung durfte Steffen Strohbach langjährige Erfahrungen in Konzeption, Aufbau- und Überzeugungsarbeit in führenden Positionen sammeln. Dank bester Sprachkenntnisse in Englisch und Französisch agiert Herr Strohbach auch auf internationalem Parkett sicher und sprachgewandt.

Wie ein roter Faden zieht sich eine unstillbare Neugier auf Menschen, der Spaß an Führungsaufgaben und Freude an Veränderung durch alle Stationen seiner beruflichen Tätigkeiten. Nehmen Sie gerne Kontakt auf, wenn Sie sich eine Zusammenarbeitvorstellen können.

Gallup® cliftonstrength assessment

TALENTE UND STÄRKEN HERAUSFINDEN

Don Clifton (1924 – 2003) ist der Begründer der stärkenorientierten Psychologie und der Erfinder des CliftonStrength Assessment, früher: Clifton StrengthsFinder. Clifton geht davon aus, dass jeder Mensch 34 Talente besitzt, die sich auf vier thematische Schwerpunkte verteilen. Die Gewichtung der Talente ist individuell und lässt Rückschlüsse darauf zu, welche Stärken Sie besitzen und in welchem beruflichen Umfeld Sie Ihre Stärken optimal und erfoglreich einsetzen können.

Mit diesem Werkzeug ist es mir gelungen, meine Stärken zu definieren, Potenziale zu erkennen und diese in Leistung umzusetzen. Hieraus ist auch meine Motivation entstanden, diese wertvollen Skills als Coach an meine Klientinnen und Klienten weiterzugeben.

Tatkraft - Activator

Wann können wir loslegen? Nur durch Handeln geschieht etwas und nur durch Handeln wird Leistung erreicht. Sobald eine Entscheidung getroffen wurde, will ich mit der Arbeit beginnen. Tun und dabei lernen, das ist meine Vorgehensweise. Geistig beweglich bleiben im Prozess. Entwicklung kann nur durch entschiedenes Nachdenken erreicht werden. Let’s go!

Bindungsfähigkeit - Relator

Gegenseitige Offenheit ist für mich die Basis einer intensiven Beziehung. Ich pflege meine Freundschaften und schätze sie sehr. Dazu gehören auch mögliche Konflikte und Probleme, die mit langjährigen Beziehungen einhergehen. Das auszuhalten und darüber offen reden zu können macht diese Freundschaften doch erst wertvoll und echt. 

Autorität - Command

Ich übernehme gerne Verantwortung und scheue weder ehrliche Worte noch Konfrontation. Konflikte sind meiner Meinung nach der erste Schritt in Richtung Problemlösung. Gerne serviere ich auch weniger schmeichelhafte Tatsachen auf dem Silbertablett. Ich bin ehrlich und erwarte auch von meinem Gegenüber Ehrlichkeit. Ich beziehe gerne Stellung und nehme andere motivierend mit.

Kontaktfreudigkeit - Woo

Ich mag Menschen und bin extrem neugierig. Deshalb liebe ich es, auf Menschen zuzugehen und sie kennenzulernen. Im beruflichen Umfeld ist dieses ehrliche Interesse am Gegenüber von hohem Wert für ein intensives und vertrauensvolles Verhältnis im Verlauf unserer gemeinsamen Arbeit.

Bedeutsamkeit - Significance

Ja, ich gebe es zu: Es ist mir wichtig, anerkannt und gehört zu werden. Glaubwürdigkeit, Professionalität und der damit verbundene Erfolg sind Dinge, auf die ich stolz bin. Und wer schätzt es nicht, Anerkennung zu erfahren? Gleichzeitig möchte ich alles dafür tun, dass meinen KlientInnen dieselbe Anerkennung zuteil wird. An den Grundlagen dafür arbeiten wir gemeinsam.

Berufserfahrung & Ausbildung

Head of Human Resource Development (aktuell)

Director Learning & Development D | A | CH

Leiter Personalentwicklung

HR-Projektleiter: Transition HRSC

Manager Learning & Development

Personalleiter, Mitglied der Geschäftsleitung

Offizier

Ausbildung & Weiterbildung

Head of Human Resource Development (aktuell)

  • Konzeption und Ausbau des Talentmanagements in einer international aufgestellten Unternehmensgruppe – von der Strategie bis zur Umsetzung
  • Gruppenweite Synchronisierung und Digitalisierung von HR-Systemen und -Prozessen.
  • Weiterentwicklung von Employer Branding und Personalgewinnung, Rekrutierung von Senior Führungskräften

Director Learning & Development D|A|CH

  • Steuerung und Digitalisierung der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der Diversity & Inclusion-Aktivitäten für 15.000 Mitarbeiter in drei Ländern
  • Pilotierung des Fachkräfteentwicklungsprogramms „Sodexo-Kochschmiede“ – ausgezeichnet mit dem Branchenpreis „Caterer des Jahres 2018“
  • Konzeption und Umsetzung des Führungskräfteentwicklungsprogramms „Lead to GROW“ für mehr als 500 Führungskräfte

Leiter Personalentwicklung

  • Gesamtverantwortung für Ausbildungssteuerung, Personalentwicklung und Employer Branding in einer Handelsgruppe mit mehr als 6.000 MitarbeiterInnen
  • Konzeption zeitgemäßer Personalentwicklungsprozesse und -programme zur Nachwuchsgewinnung und Nachfolgesicherung
  • Budgetierung, Steuerung und Controlling aller Personalentwicklungs- und Weiterbildungsaktivitäten

HR-Projektleiter: Transition HRSC

  • Business Process Outsourcing für alle 16 deutschen IKEA-Gesellschaften aus dem nationalen HR Service Center in ein internationales Business Service-Center
  • Argumentation notwendiger Anpassungen des global gesteuerten Projektplans an nationale Rahmenbedingungen und unternehmenstrategische Anforderungen
  • Sicherstellung eines nicht detailliert planbaren Projekts unter grundlegend anderen als den vorausgesetzten Rahmenbedingungen

Manager Learning & Development

  • Aufbau der Führungskräfteentwicklung für die TK MAXX-Vertriebs- und Distributionseinheiten im Rahmen der Expansion in Deutschland und Polen 
  • Konzeption und Durchführung von Assessment Centern, Entwicklungsprogrammen und Trainings (in deutscher und englischer Sprache)
  • Berater für HRBP und Führungskräfte in Fragen zu Führung und Entwicklung, Mitarbeit an internationalen Projekten

Personalleiter, Mitglied der Geschäftsleitung

  • Verantwortung des gesamten HR-Spektrums für einen IKEA-Standort mit ca. 280 MitarbeiterInnen
  • Aufbau einer Integrierten HR-Strategie zur mittelfristigen Flexibilisierung der Personalstruktur, Reduzierung der Personalkosten 
  • Steigerung der MitarbeiterInnen-Motivation und -Zufriedenheit, gleichzeitig Verschlankung der Personalstruktur und Senkung der Personalkosten

Offizier

  • Profi in Organisation und Führung mit über zehn Jahren Erfahrung in Aus- und Weiterbildung
  • Umstrukturierung des Lehrangebotes einer Truppenschule: Konzeption und Umsetzung von Lehrgängen, Seminaren und Trainings für Fach- und Führungskräfte
  • Internationale Erfahrung: Austausch mit Truppenschulen anderer Nationen und internationale Lehrgangsteilnehmer

Ausbildung & Weiterbildung

  • Europäisches Abitur mit drei Fremdsprachen
  • Zwei Studienabschlüsse mit Prädikat: Diplom-Pädagoge und M.A. Personalentwicklung
  • Fundierte Ausbildung und kontinuierliche Weiterbildung in Didaktik und Methodik der Erwachsenenbildung
  • Weiterbildungen im Projektmanagement, z.B. Scrum-Master
  • Seit mehr als zehn Jahren kontinuierliche Weiterbildung im Business Coaching und Ausbau meines stärkenorientierten Ansatzes

Freizeit

Steffen Strohbach

Rettungshundestaffel (bis 2019)

  • Aufbau und Führung der Rettungsstaffel
  • zahlreiche Einsätze im ehrenamtlichen Mantrailing mit Jojo
  • seit 2019 genießt Jojo den Ruhestand

Eskrima (für Einsteiger)

  • eine neue Herausforderung
  • philippinische Kampfkunst
  • Input für Geist und Körper

Wandern

  • auf Wanderwegen
  • viel lieber noch auf unbekanntem Terrain
  • immer mit Hund

Indoor-Klettern

  • spannender als Krafttraining
  • dann doch lieber gut gesichert

Kochen

  • Entspannung pur
  • Gäste verwöhnen
  • Genussvoll genießen
  • Led Zeppelin beim Spülen